Hasta la victoria Patagonia!
Perché è sano per un brand minacciare azioni legali contro l’amministrazione Trump.
L’arte di essere il numero uno.
Un ristorante in un capanno di un giardino rivela quanto vale veramente l'opinione inattendibile della massa.
Guidare ubriachi.
Uber e Lyft, due servizi molto simili con brand molto diversi.
Cambiamento del comportamento. C’è un app per quello.
Ho una domanda riguardo al primo app terapeutico approvato dalla FDA.
Luisa e l’essenza dei brand.
"C’è Luisa?” non è un brand ma ci ricorda che cosa un brand dovrebbe essere.
Allineare gruppi di lavoro con la co-creazione.
Quando si deve affrontare il cambiamento o situazioni critiche, incoraggiare una squadra a co-creare può sembrare una ricetta per il caos, ma svolto in modo professionale produce una forte coesione d’intenti e d’azioni.
Perché l’integrità è il futuro per i brand.
Mentre in molti hanno predetto l'apocalisse dei brand per anni, credo che il vero significato e il ruolo dei marchi stia per vivere una rinascita - innescata dalla stessa rivoluzione digitale che i pessimisti indicano come la principale causa della disfatta.
Il costo enorme di una cattiva RFP.
Il mio precedente Pica ha suscitato qualche risposta stimolante. In sintesi ho ottenuto due tipi di obiezioni che ho deciso di esaminare qui.
Il sentiero che porta a grandi idee è lastricato di ottime domande.
Se lavori con i brand e scrivi o rispondi a RFP queste 8 domande sono la chiave per ottenere soluzioni efficaci.
Le cinque fasi del lutto e il superamento della resistenza al cambiamento.
Il cambiamento forzato è come una forma di perdita, la morte dello status quo, che causa le fasi del dolore: negazione, rabbia, contrattazione, depressione, accettazione.
Attenzione ciclisti. Ciclisti attenzione.
Un idea per una campagna di sensibilizzazione, creato a seguito di una serie di eventi tragici.
La prova del gusto, così logico che è fallito.
La nostra memoria delle emozioni influenza le nostre decisioni e questo può far fallire le idee di marketing più razionali.
Quando un’immagine diventa mille parole.
Di chi è questa realtà?
You may call me a dreamer.
Una pessima esperienza per l’utente è pessima pubblicità.
Tutti insieme ora!
Un esercizio nella pianificazione customer-centric, multi-disciplinare, attraverso la co-creazione in un’organizzazione che agisce attraverso compartimenti stagni.
Ci vuole gente tosta, per una buona causa.
“Dimmi chi è il tuo Nemico e ti dirò chi sei.” Carl Schmitt.
Costruire una marca è come insegnare.
Bisogna costruire un percorso di apprendimento.
